Agenda Urbana Sant Cugat

Elaboración de la Agenda Urbana de Sant Cugat del Vallès

La Diputación de Barcelona, dentro del PAM 2021-2023 de la corporación, pone en marcha los denominados Proyectos Transformadores para la localización y el logro de los ODS. La Gerencia de Servicios de Vivienda, Urbanismo y Actividades (GSHUA) desarrolla el Proyecto transformador 13: “Impulso de las Agendas Urbanas Locales”, donde se selecciona, entre otros municipios, a Sant Cugat del Vallès, con el objetivo de abordar la oportunidad de reflexionar y adecuar las políticas y los proyectos de la ciudad al marco de la Agenda Urbana y en un momento en el que el municipio se encuentra ante los retos de impulsar una nueva estructura transversal y acentuar el papel de la tecnología y la digitalización, física y procedimental, del ayuntamiento, a fin de generar un marco de acción basado en el intercambio continuo de la información y la reciprocidad entre los agentes que intervienen en su construcción.

Para el desarrollo de los trabajos, se toma como punto de partida la metodología creada por la GSHUA, que busca ayudar a una implementación efectiva de las agendas urbanas en la escala local. Se parte de una fase preliminar dirigida a establecer el marco general del proceso de planificación (a nivel metodológico, organizativo y participativo) y a realizar una primera inmersión en el contexto de Sant Cugat. A continuación, a partir de las labores de análisis y diagnóstico, se construye una radiografía de la realidad urbana y territorial del municipio y se extraen las conclusiones para la posterior definición de la estrategia y Plan de Acción. En el caso de Sant Cugat, destaca el trabajo de análisis de carácter técnico, realizado a partir de los numerosos estudios y planes municipales existentes, contrastado con las percepciones y aportaciones de los equipos municipales, junto con el uso de los Datos Descriptivos de la AUE y una selección de los indicadores de los Círculos de Comparación Intermunicipales de la Diputación de Barcelona. En la siguientes fases, se construyen el Plan de Acción, que incluye todos los proyectos identificados, priorizados y validados a través de la participación de los servicios técnicos, y sus mecanismos de seguimiento.

A través de la definición del marco estratégico, contenido en el Plan de Acción, se transforman el análisis y las conclusiones extraídas en el diagnóstico en un conjunto de objetivos a conseguir, alineados con los ODS y desde los cuales es posible construir los proyectos y programas.

Esta visión estratégica supone un relato de ciudad, una hoja de ruta sintética para el desarrollo a futuro del conjunto del municipio establecida en torno a tres ejes: (E1) Transición ecológica, tiene como fin reducir la huella de carbono mediante una propuesta integral que busca la optimización de los recursos en las diferentes áreas, a la vez que se aumenta la capacidad de dar respuesta a los nuevos retos ambientales, sociales y económicos; (E2) Calidad de vida y bienestar de las personas, que tiene como objetivo priorizar la mejora de la ciudad consolidada y los tejidos urbanos, económicos y sociales existentes, fomentando su adaptación y renovación, garantizando un entorno de calidad e inclusivo para sus habitantes, y (E3) Innovación y transformación municipal, para potenciar el papel de las instituciones y la mejora de los servicios que se ofrecen a la ciudadanía, mediante la revisión de su funcionamiento, la innovación y la transparencia.